為認(rèn)真總結(jié)工作，理清思路，凝心聚力，謀劃好當(dāng)代集團(tuán)2021年經(jīng)營管理工作， 1月5日下午，當(dāng)代集團(tuán)組織開展了“2020年度高層管理人員述職會(huì)議”，會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理趙煜主持，集團(tuán)公司陳董事長及公司高層管理人員、員工代表共10人參加。

會(huì)議中，述職人員針對2020年度的工作履職、目標(biāo)完成、存在問題及整改思路等內(nèi)容，通過事例、數(shù)據(jù)分析的方式，依次進(jìn)行述職發(fā)言，客觀闡述一年來的工作實(shí)績，實(shí)事求是地剖析工作中的短板和不足，并提出2021年的工作思路與計(jì)劃。集團(tuán)管理人員從組織管理、財(cái)務(wù)管控等層面提出權(quán)責(zé)明晰、精細(xì)化管理、議事與評價(jià)規(guī)則等建議；子公司經(jīng)理人側(cè)重經(jīng)營發(fā)展,針對經(jīng)營管理中存在的問題，追溯根源、破解關(guān)鍵所在，提出整改舉措。

最后，陳董事長針對高管人員述職內(nèi)容進(jìn)行了全面、客觀的評價(jià)，肯定工作態(tài)度及成果的同時(shí)，對匯報(bào)中“問題整改思路及2021年工作計(jì)劃”提出“過程跟蹤、落實(shí)落地，見行見效”的實(shí)施建議，鞭策每位高層管理人員要不斷創(chuàng)新思路，著力破解難題，統(tǒng)一思想、勠力同心，為當(dāng)代集團(tuán)經(jīng)營管理工作再上新臺(tái)階共同努力。